Novos jeitinhos

Murilo Galvão

No Brasil, tempos duros, próprios para um jeitinho.

Mercado interno com enorme potencial, sem consumidores, pobres sem poder de compra. Desemprego. Bancos cada vez mais ricos, nas nuvens em céu de brigadeiro. Créditos desumanos. E para que ?

Mercado externo disputado e contido. Barreiras e proteções.

Como produzir, vender e crescer ?

Nestes tempos, o nosso jeitinho brasileiro tornou-se mais ousado. Vejam o que andam fazendo aqui pelo Norte nossas empresas com poder de fogo para disputar a batalha global :

- Votorantim :
a) adquirindo nos EUA duas plantas industrias, por USD 400 milhões;
b) planejando dobrar suas operações no exterior, até 2007;
c) operando uma planta, no Canadá, comprada por USD 680 milhões, em 2001;
d) operando, em parceria (50%) local, uma planta na Flórida, EUA;
e) administrando, no total, 25 indústrias e mais de 8.000 empregados.

- Grupo Gerdau (RS) :
a) operando uma planta em Ontário, Canadá;
b) operando uma planta na Flórida, EUA;
c) recentemente adquiridas, operando sete unidades industrias espalhadas por sete estados norte-americanos, por USD 266 milhões;
d) adquirindo duas empresas (sete unidades) operando em quatro estados, nos EUA;
e) operando na América do Norte um total de 14 unidades;
f) quarto maior produtor de aço na América do Norte.

- Companhia Siderúrgica Nacional :
a) operando uma planta, desde 2001.

- Companhia Vale do Rio Doce :
a) liderando, em parceria (50%), a produção de aços planos na costa oeste dos EUA;

- Cutrale :
a) operando uma planta na Flórida, EUA, desde 1996.

- Citrosuco :
a) operando uma planta na Flórida, EUA, desde 1997.

- Embraer :
a) construindo uma fábrica nos EUA;
b) sócia de consórcio fornecedor para o Pentágono, desde agosto.

Como dizia um antigo gurú, quando o governo não atrapalha ....

(Fonte : NYT, 10/12/2004)